Le concept d’accompagnement ITB consiste à créer ou à améliorer l’organisation administrative de l’entreprise pour assurer une gestion avisée et prospective.
Expertise & Conseil
- Audit organisationnel : analyse globale et dynamique du fonctionnement de l’entreprise afin d’identifier ses atouts et ses potentialités.
- Développement d’un service administratif adapté à la taille de l’entreprise : recrutement de personnel adéquat ou recourt au secrétariat externalisé, mise en place d’un système d’information optimum.
- Suivis fiscal, social et juridique de l’entreprise, travaux de révision comptable et attestation de comptes annuel en conformité avec l’Ordre des Experts-Comptables
- Mise en place d’outils d’aide à la décision.
– Comptes prévisionnels annuels et d’atterrissage.
– Création de tableaux de bord.
– Analyse et optimisation de coût de revient.
– Étude de projets immobiliers.
– Étude de projets d’investissements et choix de financement.
Formation
- Parcours Comptabilité : ce programme à pour but d’internaliser la production de l’information financière de manière adaptée pour gagner en agilité et en efficacité. Ceci est initié dans le but d’être réactif dans sa prise de décision sur la base d’informations à jour et fiables.
– Comprendre l’organisation de la comptabilité et les principes d’élaboration des documents comptables et de synthèse.
– Traduire en comptabilité les principales opérations de l’entreprise.
– Mettre en œuvre les méthodes de contrôle des comptes à l’issue de
l’enregistrement des écritures courantes.
– Appliquer une méthodologie de clôture des comptes. - Parcours Gestion-Finance : idéal pour le chef d’entreprise qui souhaite maitriser d’avantage l’impact financier de ses décisions stratégiques.
– Appréhender la logique comptable et l’articulation des documents financiers.
– Traduire les opérations de l’entreprise en termes financiers.
– Adopter des outils simples d’analyse des comptes annuels.
– Mesurer la rentabilité et le cash flow de l’entreprise.
– Mettre en place une stratégie de BFR (besoin en fonds de roulement).
Coaching Professionnel
- Écoute active du développement du projet
- Challenger l’avancement des projets
- Stimuler la projection de nouveaux projets
Travaillons ensemble
Mon approche de la comptabilité et du management vous interesse, contactez-moi !
CONTACT